QUADRILIBRE peut mobiliser, dans le cadre de Transform’, un dispositif d’intelligence collective adapté au contexte pour mettre en œuvre la Trajectoire retenue à l’issue de l’Arbitrage.
En associant les acteurs concernés aux sujets prioritaires et transverses issus de la Trajectoire, ce dispositif aide à concentrer l’attention et les capacités disponibles sur les évolutions qui comptent réellement.
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Le dispositif peut associer coaching d’équipe, ateliers collaboratifs, apports méthodologiques, expérimentations et temps de retour d’expérience. Les modalités sont choisies en fonction des résultats recherchés, des acteurs concernés et des contraintes du travail réel. Le coaching peut être individuel — dirigeant ou manager — ou collectif — CODIR, équipe projet ou collectif métier.
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/ Consolider et formaliser la culture de l’entreprise
Pour : une entreprise de transport routier
Les effets attribués à cette mission, les outils retenus et les éventuels résultats avant/après doivent être documentés et autorisés avant toute communication nominative ou chiffrée.
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Développer la marque employeur avec Alignement 360®
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